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执行力如何提升(如何提升执行力和执行能力)

发布者:何书明
导读工作中我们常常看到,理论者较多,落到实处的很少,缺乏的就是执行力,提升执应从以下方面着手:1、明确目标行动力的本质是一种主动性、被动性、习惯性、动机性和目标性。换言之,你要先有明确的目标,这个目标得有

工作中我们常常看到,理论者较多,落到实处的很少,缺乏的就是执行力,提升执应从以下方面着手:

1、明确目标

行动力的本质是一种主动性、被动性、习惯性、动机性和目标性。

换言之,你要先有明确的目标,这个目标得有些挑战性,但你又能达到。

而目标就像站牌一样,要一站一站的地抵达。

无论做什么事,都是循序渐进的过程。明确目标,拆分计划,再一步步执行,相信,一定会离想要的结果越来越近。

2、拒绝拖延

要想克服无止境的拖延,可以采用发展心理学中的奇迹提问法,就是遇到不想做的事情时假设我们的目标实现了,之后倒推整个过程。

很多时候,同样的一件事,向前看和向后看时,看到的东西并不相同。向前看时,你只看到了不想去完成的任务,所以会选择逃避,也就是拖延。而向后看时,由于假设任务已经完成,你会很理性地看到这一切应该怎么做才会发生。这时,你受到负面情绪的影响会小很多。

其实,一边焦虑一边拖延是我们大多数的常态,但打败焦虑的最好方式,就是赶紧去行动。而行动力最需要的内在主动力,只能自己给自己。

3、正面反馈

有时候,我们觉得一件事情没有执行下去是因为意志力不够。但其实,从心理上来讲,一直没有价值的体现和积极的反馈,就容易半途放弃。所以,我们要适时激励自己,拥有获得感和成就感,才更有动力坚持下去。