阅读前请点击右上角“关注”，每天获取本头条号发布的管理知识干货，管理创造价值！

执行最有效的方法，就是不断强化这3个大招。 堂屋头讲管理

1、团队打造

团队强，执行力就强，如果只是几个人强，团队并不强。合力强，才是真的强。

团队需要打造，并不是给你几个厉害的人就强了。

优秀的管理者从自己要达到的目标出发，选择哪些人组建团队，或者在已有的团队基础上，培养和创造更适合的团队，优势互补使用之。

2、标准指引

优秀的标准最能激发团队的执行力，因为优秀的标准最能促进个人成长。

优秀的管理者懂得必须让行动的人清楚优秀的标准，并让其充分发挥，才能更好地执行，才能快速进入状态，发挥效能。否则延误时机，难以一鼓作气。

3、紧盯执行

人都是有惰性的，没有领导紧盯执行的威慑，执行效果就不好。

下属的能力是逼出来的，要求松散，只会害了大家。

优秀的管理者总是及时监管关键节点的质量，及时审核，及时给予员工激励和纠偏，让他们越做越好！

【晓瓶】强有力的执行力，才是管理的生命力，在行动中改进、调整、优化和提高，管理才能不断地取得突破。