虽然我在公司的工作时间很短,但我也取得了可喜的进步更好地完成工作目标,现将个人工作总结如下:
一、年度工作
1、认真学习上级下发的文件,积极参加公司安排的培训。熟悉公司的企业文化,以公司的规章制度为准则,严格要求自己,敢于在工作中尝试,更快更好地完成任务。
2、工作期间,我主要协助跟进xxx七期室内装饰工程的现场管理。七期工程共9栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已移交70%供装修公司施工,上述样板间已开始施工。吊顶及墙面底层结构已基本完成施工,工程进度节点基本符合规划要求,质量安全控制符合施工组织及规划要求。
3、在工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察校对工作,也完成了主要饰面材料(壁纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算。),协助组织各装修施工单位进行图纸审核和样板房实地调查(包括结构、饰面、材料等。),协助跟进上述项目的材料报告和采购协调会。
4、在上级强有力的领导下,完成了装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等后续工作,严格要求各施工单位按照我公司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织上述工程的室内场地移交时,及时监督和跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段,严格按照图纸和规范控制质量和结构安全非常重要,尤其是木质材料的防潮、防腐和防火;金属材料的防腐和防锈;管井、卫生间、厨房建筑面的防水和防漏。
6、作为一名现场工程师,我必须有很强的责任感。严格按照公司和职业道德认真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力是应有的激情。因此,在日常工作中,要严格控制工程承包商和施工现场,严格按照图纸和规范的要求控制工程质量,认真抽查进场材料,实施隐蔽验收,消除隐蔽前的安全隐患。
7、面对现场施工承包商较多、现场验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按照图纸和规范的要求和轻重缓急的原则,取得了显著成效。
8、在领导的帮助和指导下,现场无法推进和进展困难的工作得到了很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放不够,多学习其他同事的工作优势。
2、工程现场管理协调工作多样复杂,需要时间相互学习和沟通。
3、在工作中发挥最大潜力,不断努力;在学习过程中改变工作方法,不断创新和完善。认真总结经验,克服未来工作中的不足,努力把工作做得更好……
本文完整版请移驾访问: