家具公司进销存如何管理？很多家具公司企业在业务飞速发展的同时，都会考虑如何正规化管理经营，因为企业发展到一定规模，管理模式如果不随之跟进就会存在漏洞。对于进销存这块尤为重要，要如何管理呢？

家具公司进销存管理方法：

一、要制定一份完善的仓库进销存制度

任何一个企业都需要有好的制度进行约束，只有将企业的所有流程全部都进行标准化，才能在最大程度上提升企业的工作效率。完善仓库进销存管理制度就是做好仓库管理的一个非常重要的一环。通过执行相应的管理条例是进行仓库管理工作的基础。

二、要完成仓库进销存的信息化管理

过去用手工来记录商品的进销存已经不可能在满足现在企业的仓库管理了，而且还会对企业的正常经营产生严重的影响。为了提升仓库的工作效率，选择好的仓库进销存软件是明智的选择。

三、落实各项措施，明确制度分配

要对仓库管理的区域以及通道进行合理的规划，并且做好明确的标识，仓库里面存放的物料也要按照相应的规律进行分类摆放，将良品和不良品进行清楚的划痕，这样就能够让工作环境非常的清楚，从而减少寻找物料的时间，大大提升工作的效率。

四、遵守先进先出的原则

认真做好采购单、领料单，并且一定要遵守先进先出的原则，先入库的物料要先出库，这样就可以防止出现因为长时间积压而导致出现呆滞料，从而降低公司物料的成本。确保账目和实物是一致的，切实做好每一个物料的出入库记录。对于用量比较大，出入库非常频繁的物料要定期进行盘点，确保数据的准确。

家具公司进销存管理是为了对家具生产经营中进货、出货、批发、销售、收款、付款等进行全程跟踪和管理，对企业经营管理意义非凡。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。