在管理会计学习中成本管理是最花时间的一章。我总结了一下，希望通过一张图把成本管理讲清楚。成本管理可以划分为四个环节，成本计量、成本分析、成本管理和成本创新。

1.成本计量就是把成本记录和划分清楚，例如料工费、直接成本/间接成本、变动成本/固定成本、完全成本法/变动成本法。

2.成本分析就是完成比较分析，例如分批成本法、分步成本法、标准成本法、作业成本法、生命周期成本法等。

3.成本管理是提供成本的管理方法，例如标准成本管理、作业成本管理、目标成本管理等。

4.成本创新是我们传统意义的成本管理之外，可以降低成本和提高效率的方法。例如减小库存的JIT及时生产，提高效率的流程优化活动，价值最大化的价值工程方法，提高资源利用率和可持续发展能力的资源成本法，通过提高质量降低成本的全面质量管理等等。

*还有库存成本计量的先进先出法、后进先出法、移动平均法；以及在产品的成本计算方法。