在残酷的市场竞争中，企业要想活下去，就离不开高效的执行力，以商业帝国万达集团来说，在企业内部一直流传着这样一句名言，那就是“万达开会，没人敢睡”。当然从表面上看，这句话可不是说如果你睡着了，就会有一系列的惩罚措施，而这句话的真正含义是整个开会流程的高效与自我驱动。

在每年的万达年会上，都有关于王健林的精彩发言，而他的报告从来不会假手于人，既有宏观分析，也有客观业绩，还有微观褒贬，更有未来走势，整场发言酣畅淋漓，每一秒都是核心内容。试问，这样的会议还会有人选择睡觉吗？

如果想要学习万达开会的核心精髓，那么一本万达大中型会议会务手册必不可少，即使你是个门外汉，但只要按照这本手册的流程来进行，也能做到尽善尽美。

万达会议手册除了参会必要的流程，参会人员、参会的主题、会议每一个议程的时间，以及在哪个餐厅就餐等都有详细的说明和介绍。如此事无巨细的一套流程下来，让人不得不佩服万达集团强大的执行力以及超强的核心竞争力。

此外，万达年会的胸卡就是一个浓缩的会务流程，一个小卡片就是一个私人定制的数据库，以2013年的胸卡为例，胸卡的正面是采集着照片、姓名、部门、职务等信息，在背面则是两天会议的全部的流程：每天要做的事情、开会的时间、地点、座位号以及晚宴地点、具体时间、就餐桌号等信息都一目了然。透过一张小小的年会胸卡，让所有的事务都能有条不紊地进行。

站在新的历史起点上，我们有理由相信，凭借着王健林超强的企业执行力，一定会带领万达集团越走越远，在新的发展格局下成就更辉煌的明天。