以企业为家，在工作中树立主人翁意识，一直以来都是我们追寻的一种价值取向，它代表着奉献、敬业和忠诚。当我们把企业当成自己的家时，我们就成了企业的主人，就会有一种“企兴我荣，企衰我耻”的责任意识。以企业为家，在工作中树立主人翁意识，我们对待工作的热情必定很高，责任感必定很强，自我价值的实现必定执指日可待。

常言道：心态决定出路。一个人拥有什么样的心态会直接决定他在工作中的地位和发展。如果你树立了“以企业为家”的思想，你就会十分珍惜企业给你带来的这个平台，珍惜这个缘分，并能成功的扮演好自己的角色，企业也会把你纳入“铁打的营盘”中来，而不是归入到“流水的兵”中去。黄主管在早会的时候经常会问我们这么一个问题：你们背井离乡千里迢迢到这里来是为了什么？在2016年我第一次来到日晖达，第一次在电子部的生产车间里听到这个问题的时候，我在心里的答案仅仅只有谋生。转眼5年过去了，在同样的地点再次听到这个问题时，我的回答却发生了翻天覆地的变化。我以这里为家，我很荣幸能成为这个大家庭中的一员，这个大家庭让我明白了：工作不仅是为了谋生，还有热爱。它不仅仅为我提供了一份工作，它还为我提供了一个实现自我人生价值的平台。所以以企业为家，在工作中树立主人翁意识，我们才能成为企业真正的主人，才能更好地实现自我的人生价值，才能对生活充满热爱。

以企业为家，在工作中树立主人翁意识不是一蹴而就的。就像让一个新娘从“你家”转变为“我家”一样，需要有一个过程。同一个岗位上有人干得出色，有人得过且过，在工作中树立的主人翁意识是员工一种难得可贵地自发自觉的工作觉悟意识，需要健全的企业文化作为保障。员工在工作中是否可以树立主人翁意识的一个重要因素就是企业的文化行为准则。一个公司的企业文化是由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它对员工的影响非常之大，一个以人为本，尊重员工感情的企业文化，会在企业中造成一种团结友爱、相互信任的和谐氛围，员工潜意识里会受到公司文化的影响，从而在工作中强化自身的主人翁意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。因此，我们可以发挥我们企业文化的强大功力，潜移默化地让员工在工作中树立起主人翁意识。但是作为一名普通的员工，我个人觉得我们公司的企业文化似乎还不是那么的完善，要想通过这个办法让员工以企为家，在工作中树立起主人翁意识似乎有待提升。

经过调查发现现在绝大多数人对工作的需求已经从物质层面转变成了精神层面，他们希望在工作中的努力付出都能得到认可，尊重和支持。所以，是否能让员工以企业为家，在工作中树立主人翁意识的前提必须是要有一个公平，公正的工作氛围。但是在一线摸爬滚打这么多年，我们时常能听到员工议论：某某人是不是跟某某领导有关系，不然在上班时间怎么这么的肆无忌惮……不得不承认，很多时候我们公司的权限还是会出现偏向了天平的另一端。其实作为一名普通的员工，在工作中我们不怕多做，不怕承担责任，我们在意的是能否得到一个公平的对待。如果一个人在工作中得不到认同和公平的对待是最糟心的事情，因为我们很想把企业当成自己的家，很想在工作中树立起主人翁意识，但是企业却从没把我们当成自己人来对待。久而久之，人心会变冷，员工没有了归属感自然而然选择离职，在这种情况下从何而谈主人翁意识呢？就像那句话说的一样：一个人出到社会，最重要的是跟对人，如果能跟到一个好的领导，前途会一片光明；相反，如果跟错了领导，一辈子可能只会碌碌无为，得过且过。归根到底让员工以企业为家，在工作中树立主人翁意识的最直接办法需要企业里的高层领导透过现象去看事情的本质，很多时候不能用感性评判，而是要去实事求是，还原真相，为员工营造出一个公平公正的平台。

大河没水小河干，工作不仅满足了我们衣食住行的日常所需，还为我们提供了实现人生价值的最好平台。在工作中无论我们扮演的是什么角色，我们都要有勇于承认问题，勇于承担责任的精神，这样我们才可以做到以企业为家，在工作中树立起主人翁意识。