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眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

发布者:高楠
导读一、 缺少眼神对视,你就不会成为老板的职场心腹 朋友笑笑是个做事拼劲十足的人,但是生性羞涩,不擅长跟别人打交道。哪怕自己工作上的同事,如非必要交流,基本上也很少说上话。但她最害怕的并不是跟同事交流,而

一、 缺少眼神对视,你就不会成为老板的职场心腹

朋友笑笑是个做事拼劲十足的人,但是生性羞涩,不擅长跟别人打交道。哪怕自己工作上的同事,如非必要交流,基本上也很少说上话。

但她最害怕的并不是跟同事交流,而是与老板对视。一旦会议上与老板眼神对视上,她总会慌张,并迅速地移开眼神。因此,会议上,你永远看不见她坐在靠近老板的位置,而是躲得远远的,恨不得成为一个透明人。

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

她本以为这些无关紧要,反正自己也没指望能够成为公司高管,只期待自己成为一个基层管理人员就心满意足。作为特别了解她的直属上司,是认可笑笑平日的工作成绩的,也想给她提拔的机会,于是向老板提请了关于给笑笑升职的报告。

没想到,当天下午报告就被老板退回,理由是对这个人完全没有印象。老板觉得哪怕是一个基层管理岗位,也不能提拔一个“职场透明人士”。

笑笑做梦都没有想到,自己原来在老板心里“一文不值”。想想也怪自己,开会跟老板连个眼神都不敢对上,她由凭什么对自己的有印象呢?

看到这里,也许你会觉得笑笑的行为挺可笑,但她这类“害怕眼神对视”的行为,在职场上并不少见。

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

二、 进行眼神系统脱敏训练,帮助你打破“不自觉地眼神闪躲”

为什么说害怕眼神对视”的现象并不少见呢?相信你一定听过“眼睛是心灵的窗户”,可见眼睛是情绪的体现,一旦对视,意味着让别人一眼看穿了自己的喜怒哀乐。比如我们本身就比较羞涩,不太敢跟别人直接交流,如果对上了眼神,等于把这种焦虑情绪直接暴露给了对方,因此部分人会选择躲开对方的眼神。

那么面对“不自觉地躲避对视”,是否有解决办法呢?给大家普及由南非精神病学家沃尔帕在20世纪50年代创立的“系统脱敏法”。

系统脱敏法是由交互抑制发展起来的一种心理练习法,所以又称交互抑制法。当出现焦虑和恐惧刺激的同时,施加与焦虑和恐惧相对立的刺激,从而其逐渐消除焦虑与恐惧,不再对有害的刺激发生敏感而产生负面反应。

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

01.练习原理:对抗条件反射

把“系统脱敏法”放进眼神对视的具体环境中,当我们跟别人对视产生焦虑或者害怕情绪时候,我们应该给自己施加一个对立的刺激。也就是说我们要尝试直视对方的眼睛,对抗我们眼神与别人一对上就马上移开的条件反射行为。

提到这里,我想起我的旧同事遥遥,她负责新媒体部门的工作,一直都是跟屏幕打交道居多。但有天,我们需要安排她去采访大量青年创业者,她就慌了,她压根就不敢跟这些陌生人对视,何况还要交谈1个小时。

迫于工作,她只能硬着头皮上,一开始采访时候眼神总是躲躲闪闪,好不自然,被我在现场盯着,逼着她偶尔要主动与受访者有眼神交流。几次过后,她突然发现,自己竟然不会不自觉地躲闪了,甚至还会偶尔迎合对方的眼神。

这就是在对抗条件反射,改变自己过去无意识躲闪眼神接触的行为。

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

02.基本原则:交互抑制

交互抑制,就会用渐进的方式来对抗自己受到刺激时候的反应,一开始可以是虚弱的抑制,慢慢增强抑制,直至彻底切断这种条件反射行为。

这里可以理解为,要进行眼神接触脱敏,是一个渐进式的过程,不要想着“一招见效”。

比如我刚刚提到的旧同事遥遥,如果不是经历了这么多次采访,她也仍然会像第一次采访一样无意识回避受访者眼神。从第一次无意识躲闪,到第二次采访时候不再盯着稿子,第三次能偶尔抬头回应,也是经历了一个慢慢切断回避眼神的条件反射行为。

三、眼神凝视,让你在职场快速达到破冰效果

当我们充分掌握了“眼神接触系统脱敏”原理后,我们就可以尝试进行具体的练习,让自己能够成为一个“眼神犀利”的职场人。

根据系统脱敏的原则,我们知道需要渐进式地对抗条件反射行为,为此可以按照以下5个步骤进行练习:

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

第一步骤:找亲近的人进行增加眼神接触时间的练习

首先要找到自己可信任的同事或者亲人,因为有足够的信任感,他们愿意配合你的练习行为。另外,也减小你练习的心理负担,毕竟面对自己熟悉的人,哪怕你再羞涩,还是有勇气直视对方的眼睛的。

首次练习,是要增加你与对方的眼神接触的时间值,也就是你尝试与同事或者亲人交谈时候,打破过去经常低头或者躲闪眼神的惯性行为,刻意提醒自己进行眼神接触。

第二步骤:找陌生人进行短暂的眼神接触

当你懂得主动进行眼神接触后,你要尝试离开眼神接触的“舒适区”,去找陌生人进行眼神交流。但这里要注意,陌生人与你没有交集关系,并不知道你在进行眼神接触练习,所以你眼神接触的时间一定是特别短的,千万不要长久盯着对方,会给自己极大的心理负担,也给了对方莫名其妙的感觉。

正确的做法是,你在公司里,可以尝试与没有交集的同事进行对视练习。比如,你们在洗手间或者电梯里遇到,可以主动迎上眼神,相视而笑,对视时间停留在几秒钟即可,如此不失礼貌,又能够达到练习目的。

第三步骤:增强与陌生人的眼神接触时间

当你适应与陌生人路上进行眼神接触,内心对于这一行为没有太大抵触后,你可以尝试延长你与陌生人的对视时间。

当然,这次你要到与陌生人需要长时间对视的场景里练习,否则还是会被当作怪人看待。比如你去餐厅点餐,平时你可能只是盯着菜单点菜就可以,完全无需理会服务员的眼神。但为了练习,你可以拿着菜单,眼睛看向服务员,向他咨询店内有哪些值得推荐的招牌菜。

回到办公室的场景里,你可以主动找其他们部门的同事交流业务,跟他们谈谈他们部门的的事项,加强你的对视练习。

第四步骤:与亲近的人进行实质意义的眼神接触

以上的步骤都属于刻意练习,为了改善“眼神躲闪”进行的“场景演练”。接下来,就需要你跟亲近的人进行实质性的眼神接触了,也就是实际应用到自己的工作或者生活场景当中。

比如,我们在开会汇报工作的时候,你可以与自己的直接主管进行眼神交流,在传递内容的同时,也看看主管对于你的讲述内容的态度。

实质性的眼神接触,是为了你适应真实的场景,自然地把“眼神接触”用起来。

第五步骤:跟刚刚认识的人进行实质性眼神接触

当你对抗了回避眼神的条件反射行为后,你可以进一步踏出“熟人区”,跟刚刚认识的客户进行实质性的眼神交流。

你可以多争取出外见客户的机会,与第一次见面的客户进行多些眼神接触,可以是对对方讲话的眼神回应,让对方充满感觉到你对他的关注。

眼神训练方法(口才手势眼神的训练)

通过以上5个步骤的练习,从“场景演练”到“实际应用”,你就可以游刃有余地运用自己的“眼神接触”技能了。短时间的眼神接触,能够传递出你的交流意愿,长时间的接触可以给予对方足够的关注感。眼神凝视,传递出的其实就是你的真诚,具有不可思议的职场破冰效果。