未来五年，服装行业将面临前所未有的大洗牌，随着直播带货的兴起，本就受疫情影响的实体店将会面临巨大的冲击，不过大家也不要悲观，我相信这是整个服装行业必须要经历的一个阶段。

近几年是服装行业最辛苦的几年，销售增长缓慢、流量获取的困难等等让不少服装企业举步维艰，不过，还是有很多企业在服装行业风生水起。2016年，化纤和棉纺等行业仍存在产能结构性过剩的问题，互联网与纺织服装业正在加速融合，企业的转型升级新零售模式依旧如火如荼。

在多种利好的政策环境下，我国服装行业将迎来转型发展的良好时机，据前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》预计，未来五年我服装行业销售增速在5-10%之间，到2022年，我国服装零售行业营业收入将突破3900亿元。

我有个朋友是做直播带货的，有一次跟他聊天他就说今年的直播带货也是非常的艰难。

为什么？因为现在消费者越来越趋于理性，再加上直播带货的价格战，甚至有的不惜降低成本来压价，可想而知我们有多少消费者被割着韭菜，所以未来的服装市场将会形成两级分化，图便宜，低端的消费群体依然会停留在线上，而中高端追求品质的顾客会转移到线下，这将是未来服装行业发展的趋势，那么问题来了，我们怎么做才能在这种环境中脱颖而出？

今天就为你总结了以下四点：

第一点，未来的发展中，我国服装行业传统门店科技化转型，从一屏到多屏。服装企业向移动端拓展将成未来趋势，服装门店经营将不再局限于陈列以及画册展示，相比各类移动APP、微商城将会大规模崛起。另外是线上线下全渠道融合，真正实现O2O。卖方市场现已经不复存在，服装市场将转而向消费者靠近，迎合消费者，服务消费者，实现消费者体验将成为越来越多企业的追求。

第二点，我们一定要学会利用短视频平台，记住不是带货而是种草，为什么现在好多平台在大力支持同城，就是为了便于我们商家能够更好的宣传自己，我们要考虑的是怎么能利用抖音平台的公域流量，把顾客吸引到店，再通过店铺设计好的营销活动进行捆绑将公域流量转化为我们自己的私域流量。

第三点，我们现在开店不像十年前开个店进点货就能赚钱，未来的服装行业竞争将会是越来越激烈，越来越专业，无论是色彩搭配还是社区营销，如果你还没有意识到学习的重要性，你终将会被这个社会所淘汰，为什么有很多店铺都在倒闭，看似市场环境的原因，但其实最根本的原因就是“固”，不愿意学习新的东西，还守着自己以前的经验来经营未来的市场，你不倒闭谁倒闭。

第四点，未来一定是抱团取暖，合作共赢的时代，你不要想着钱都往自己兜里搁，我们讲企业与企业的竞争一定是人才的竞争，如果你舍不得自己兜里那点钱，有点儿能力的，谁愿意跟你玩儿，财散人聚讲的就是这个道理，有人了你干什么都好干！

第五点，对于零售行业而言，无论朝着哪个方向改造自己的新一代门店，都需要转变心态，以消费者为核心；因地制宜，避免盲目复制；审慎规划，大胆试错迭代。

用户心智： 从“单点突破”到“多点穿透”

门店定位： 从“以大带小”到“以近带远”

业态布局： 从“品类展示”到“场景体验”

视觉效果： 从“平铺直叙”到“沉浸享受”

用户获取： 从“被动后置”到“前置截获”

用户服务： 从“点状触达”到“管家陪伴”

流量经营： 从“店内局域”到“全域盘活”

店员运营： 从“人脑决策”到“算法决策”

供应链： 从“渠道区隔”到“协同融合”

总结：2022年了，服装行业即将跨过只要低价出售就可以实现暴利的时代，目前行业的信息透明化，满天飞的营销、打折、促销也早已使得消费者更厌烦，在这样的背景下，消费者消费会更理智，更追求服装的流行趋势与效果的实用性。

陷入价格战一方面是竞争激烈所致，另一方面对于自身的专业和服务的差异化没有自信力是提升客单价的阻碍，抓住时代新机遇，走出差异化的路线是解决一切困境的好办法。未来门店的发展趋势，势不可挡。未来已来，未来可期！