新华网北京9月30日电 （记者吴君蒙）自从2015年“双创”上升为国家战略后，中国大地掀起了一场盛况空前的创新创业热潮，涌现了一大批初创公司。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求，对初创公司拥有更高期待。润方（北京）生物科技有限公司（以下简称润方生物）执行董事陈浩源近日接受记者采访时表示，初创公司发展除了需要核心竞争力、人才等，还需要与国家创新战略等结合。

图为润方生物执行董事陈浩源。

谈核心竞争力

前沿技术+科研人才

陈浩源表示，润方生物成立于2016年，致力于把国外先进的医疗技术引进国内，为国内老百姓造福。润方生物目前的核心竞争优势有两个，一个是从海外引进的尖端技术。润方生物的产品和平台脱胎于海外业已成熟的前沿技术，全部都已经获得外方的技术转让，并拥有完善的整套自主知识产权。

另一个是人才。润方生物海内外高级专业人才直接参与了润方技术研发团队的组建，其中核心人物就是润方生物的总裁兼首席科学家，来自美国的Carl Rausch。除此之外，加入润方团队的还有来自美国、英国和俄罗斯的专家，以及国内的专家学者。

谈人才的重要性

人才决胜未来

作为一家高科技医药企业，对润方生物来说最重要的就是强大的科研人才支撑和储备。当今的医药技术发展非常迅猛，环境瞬息万变，而且润方生物的跨国合作背景很突出，对人才的结构、复合性、综合素质要求都很高。公司的研发、工艺和质量管理团队必须能够吃透海外技术的原理和要点，才能顺利完成全套技术和工艺的挪移。这就要求技术人员从医药理论知识到研发、工艺和检测实践上都必须有较深的功底和经验。“人才是企业发展的核心竞争力，有人才才能决胜未来。”

谈企业发展与国家战略结合

创新应是每个人都具备的能力

润方生物作为一家创新型的高科技企业，就是在国家创新驱动发展战略背景下成立的。润方生物的特点就是全球视野、国际标准、所处的领域就是关键核心技术领域、润方的事业就是科技成果的推广应用和转移转化。

润方生物把创新视为企业生存的必要条件，并在内部切实推动创新发展战略。润方生物鼓励员工在工作中竭力追求更好的产品、更高的效率、更好的质量、更快的速度，在这过程中就必须充分发挥员工的想象力和创造性。“我们奖励这种行为，通过申请专利来保护他们的成果。创新是每个人都应具备的一种能力，只是需要在恰当环境中通过优秀的管理催生出来。润方生物鼓励员工在创新的道路上不断地试错，并加以包容和引导，这有利于产生创新性的成果。”

谈创业经验

有价值观有清晰市场定位

企业家主要通过两个方面掌控企业，一个是对外部生存发展空间的判断；一个是对企业团队的掌控。一家初创公司在经营几年之后无法存活，多是因为对这两个方面失去掌控。

所以，企业需要明确的市场定位，产品必须能够解决用户的某一个痛点，或能开发出一种潜在的需求。同时考虑清楚自身相比竞争者的优势，充分评估未来前景，产品被替代的可能性，有了准确的判断，就可以做出正确的战略选择。

其次是注重团队建设和企业文化打造。企业文化的意义在于凝聚人心，这一点有时能决定一家初创企业能否存活并兴旺发展下去。企业家在创建企业的时候，不仅是创建了各个部门，建章立制，更重要的是，从精神上创建企业，即拟定公司企业文化或价值观，并全力推动其落地，引导团队成员的思路、行为、心态和情绪。

有的企业团建活动往往只是注重了形式，可能并没有在精神上对团队起到引领作用。文化作用于人心，只有朴实真挚，发自肺腑才能真正生效。