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3人合伙开服装店禁忌(2万能开一个服装店吗)

发布者:丁夕
导读关注【本头条号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。来自于许源绩效落地所谓“三人成虎”,三个人一起可以发挥很大的力量,

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3人合伙开服装店禁忌(2万能开一个服装店吗)

来自于许源绩效落地


所谓“三人成虎”,三个人一起可以发挥很大的力量,有些人会合伙做生意。合伙经营会遇到很多问题,甚至会影响相互照顾并造成麻烦。那么,三个人合伙经营的禁忌是什么?

首先,让我们分析三人合伙和一人业务的优缺点:

1)—个人业务:


优点:自负盈亏(您拥有全部利润),快速决策,易于建立,易于保存商业秘密


缺点:资金来源有限,责任无限? (例如,您可能会失去您的个人财产),有限的管理技能,没有人与您分担工作负担,没有人与您分担意见


2)合伙经营


优点:

1.可能会有更多的资金-一点点,您可以与合作伙伴分担风险

2.认真思考,共享资源和想法,并有更多联系

3.可以轮班工作,尤其是在假期

4.合作伙伴各有优势

3人合伙开服装店禁忌(2万能开一个服装店吗)

来自于许源绩效落地

缺点:

1.分歧,容易嫉妒,决策迟缓

2.利润需要与合作伙伴分享,

如果您想做大做强,您仍然需要找人合作。难道没有强大的联盟吗?

做生意时,利益是当前的。如果您建立了合作伙伴关系,就不能让您的合作伙伴处于不利地位,否则,无论您之前有多出色,长期合作都将很困难

那么,当你决定选择后者的时候,三个人合伙做生意禁忌是什么?


1.哥们式合伙,仇人式散伙。在中国公司中,最常见的集散方式是在公司成立之初,合作伙伴就以情感和忠诚度处理相互关系。制度和公平性是不确定的或模糊的。企业规模扩大后,系统变得重要起来,利益开始引起关注。结果“为席位排名,划分金银额并讨论荣誉与耻辱”。企业根本没有挣扎于内在的摩擦,或者梁山的英雄零散。


2.盲目崇拜社会关系。人际关系可以提高生产力,因此建立和使用社会关系是商人的必要能力。但是关系不等于生产力,社会关系被视为解决企业发展中所有问题的灵丹妙药。如果您忘记了“加强铁本身必须要坚强”这一事实,那么企业迟早会倒车,将带来大麻烦。

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来自于许源绩效落地


3.迷信于“空降部队”。他们都说“外僧可以念经”。正确的方法应该是:不要使用“空降部队”,不要随意使用“空降部队”,也不要使用所有的“空降部队”。中国公司在这方面吸取了太多的教训,但总会有人不禁会犯错误:放弃周围的人才,而对远方的大师迷信。


4.企业支柱的家族化。一个依靠人来控制人而不是系统的中国式组织。这种起源于农民的河流和山脉的传统,在当代的商业社会中泛滥成灾,信任危机在此加剧,是中国与情感相关的企业走向标准治理的主要瓶颈。


5.面子大于真理。面对的是:我已经做出了这个决定,全世界的人们都知道。事实是:这个方向是曲折的弯路,这条路很可能行不通。满脸的老板说:他是唯一要这么做的人。谁不知道该怎么做,就会结束课程的退出,而他必须努力完成比赛。


6.商业迷信。指南针的神迹增加了六卦,真诚而又恐惧,测量着风水预兆。香香徘徊在寺庙里,敬拜,寻求运气和财富。上海无情,乌云密布,下雨了,谁来祝福?

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7.知人而不自知。看到人们的头是正确的,看着自己是头晕的。我从未见过引领行业发展的关键因素,成功的历史,而且我感到困惑。因此,从来没有一个明确的战略计划:要坚持什么,要改进什么;要坚持什么?如何创新,如何坚持下去。


8.习惯性缺乏信用。言语不计算,合同不计算,诺言不计算。这几乎是中国商人部落中最常见的景象。在内部,规则和计划是无止境的。如果您今天设置,明天更改,而后天更改,那么您的下属将无所适从。在外部,合同承诺–一张废纸,视情况而定,可将其涂抹,打折甚至撕开。


9.强盗的文化心态。私营企业的老板就像平房之王,出生于清平末,在野外长大,遵循盗匪的文化路线:关上平房,老子是世界第一;赶出小屋抢钱,翻墙拐角,钻裂缝。图片是幸福的生活,少了宣教精神;既不是长期的经济目标,也不是文化成熟的主张。


10.阶级斗争的企业。您可以在企业内部保持平衡,但不能挣扎。 “文化大革命”告诉我们,“挑衅群众”最终失去的是企业的效率和凝聚力。


三个人合伙做生意,怎么做才能避免上述问题?

1.我们必须建立共识并赢得信任。如果每个人一开始都不互相信任,那么就很难成功合作。


2.建立一套合作规则。一切都是按照合作规则进行的,您不能仅凭感情来解决问题。这是最重要的一点。


3.不要让您的亲戚决定公司。这并不是说您不能邀请您的亲戚加入公司,我的意思是那些在公司中没有正式职位的亲戚,这些人在外面有自己的工作并且不在公司工作。没有正式担任任何职务,但他们是合伙人的亲戚,但他们互相指责并毁对方,不要让这种现象出现。

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4.保持频繁的交流与沟通。这也是非常重要的一点,首先,它可以继续加深相互信任;第二个是更多地沟通,更多地了解彼此,更好地协调工作;第三是可以及时解决两党之间的矛盾,不让其加剧。


5.财务必须透明且彼此清晰。请务必单独聘请会计师和收银员,否则我们将在一段时间后进行更换。合伙经营的目的是赚钱。如果财务状况不明确,并且每个人都不知道谁贪污了谁,那么它将最终失败。


6.伙伴必须彼此宽容。不要对一切都太挑剔。当出现问题时,请首先查找问题,不要动不动就生气。知道每个人都是老板。对对方生气会令您的伴侣感到无耻。脸比什么都重要,如果您不与他人保持面子,那么您的合作将有很大的问题。


三人合伙企业做生意最重要的是开放和透明。相互信任,不要为了个人利益而损害其他合伙人的权益,这一点很重要。合伙经营时三个人遇到麻烦或纠纷。为避免纠纷,所有合作细节都将被预先阻止和澄清!一切都承包了!创建良好的合作与创业平台!

我是绩效薪酬咨询师许源老师,喜欢我的文章欢迎 转发 及关注 会经常与大家分享更多企业管理的知识